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其他資訊

活力-朝目標全力以赴的生活態度。研究一個人之所以成功、自信、快樂、自在、並非要我們去探討他做了什麼樣的事,而是要我們能明白到底是什麼因素促使他去做。

  • 出版社:清涼音文化

    新功能介紹
  • 出版日期:2001/10/15
  • 語言:繁體中文


其他新聞











記者裴璐/台北報導

美魔女梁佑南30日錄《女人我最大》之後接受訪問,聊到了女兒和2個兒子一開始都很想進入演藝圈,不過目前只剩女兒還在這個圈子中打滾。聊到了小兒子,她邊笑邊說出兒子當初為什麼再也不接受上談話性節目。

▲梁佑南兒子一說話就被女星插嘴搶鏡頭。(圖/梁佑南提供)

梁佑南提到當初小兒子對演藝圈有想法,也曾陪她上過節目,有一次到《今晚誰當家》聊天,謝震武跟小兒子聊天時,一直被一位坐對面的女星搶話,讓兒子傻眼,但是基於對方是長輩,所以只好默默就不說話了,「那個女星就是比較直的那種,但回家我就說我兒子很笨,再把話搶回來就好了啊!」沒想到因為這樣無心的一句話,讓兒子有些難過,再也不上任何通告。

不過說到小兒子,梁佑南感到相當驕傲,提到兒子身高178公分,從小女人緣就很好,再加上數學很好,很多女生都會利用這點來接近。目前她的3個小孩都大學畢業了,兩個兒子正在等當兵,一家感情融洽,聊到小孩們她的微笑從來沒有停過。







台南粉絲頁觸及率











記者高菱璝/綜合報導

36歲香港男星余文樂宣布和王棠云(Sarah)結婚,兩人認愛1年感情修成正果,婚紗照曝光讓大批粉絲湧入祝福,卻也讓曾與他在戀愛節目《我們相愛吧》中,扮演假想情侶的小11歲女星周冬雨的微博被灌爆,湧入大批粉絲留言,為周冬雨感到不捨,還因此登熱搜第一名。

?更多【余文樂王棠云結婚】相關新聞請點此

▲余文樂閃婚「周冬雨微博淪陷」。(圖/翻攝自余文樂IG、周冬雨微博)

周冬雨與余文樂因拍攝《我們相愛吧》,被粉絲暱稱為「宇宙CP」,他們雖然一剛開始相處起來很尷尬,但隨著相處時間拉長,彼此變得親近互動也多了甜蜜,吸引大批粉絲支持、敲碗希望2人能假戲真做。如今余文樂親自在社群網站公開結婚的消息,除了為他獻上祝福外,粉絲更湧入周冬雨微博留言「余文樂結婚了,妳別太難過」、「你的六叔結婚了」。

▲「宇宙CP」余文樂、周冬雨深受許多粉絲喜愛。(圖/翻攝自余文樂微博)

婚訊公開不久後,周冬雨親自轉分享余文樂結婚po文,並大方獻上祝福說「哇哇 新婚快樂,剛剛好」,附上一個手捂嘴笑的表情符號。另外,Angelababy、陳坤和舒淇也留言恭喜余文樂表示「哇賽!恭喜呀」、「恭喜」、「恭喜恭喜」。

▲余文樂取王棠云,周冬雨大方回應「新婚快樂」。(圖/翻攝自周冬雨微博)

▲陳坤、Angelababy和舒淇留言獻祝福、恭喜余文樂結婚。(圖/翻攝自余文樂微博)

余文樂5日公開婚禮側拍照,女友王棠云勾著他的手前進,他則露出燦爛微笑,「在對的時間,遇到對的人,感謝上天把最好的妳安排在最好的時候出現,感謝你的出現讓我的世界充滿正能量,充滿快樂、充滿笑聲,感謝你的純真讓我的世界變得簡單快樂」,雖然兩人僅交往1年時間,但女方的出現,讓他的生命出現了變化,他感性地說:「感謝你對我的信任,也感恩你把人生的餘下日子交到我手上,我一定會把幸福帶給你,我一定會好好的照顧你,I love you.」

▲周冬雨微博淪陷、周冬雨祝福余文樂登熱搜。(圖/翻攝自微博)







打破成規,才是王道:樂天改寫無國界商務規則(博客來獨家軟精裝)



CNN、金融時報、財星雜誌? 強棒推薦
入選摩根士丹利「引領零售革命的16家公司」榜單
《富比士》2013全球首選100 家創新企業第9名
日本No.1網購龍頭、全球「網路服務」企業領導者


台灣網路教父 詹宏志 觀察5年
直言:「PCHOME商店街」就是學習樂天模式


─《財訊》《經理人月刊》報導

16年,樂天從6人團隊,變身萬人全球企業,破釜沉舟推行全公司英語化,搭檔哈佛商學院合作多項研究案,三木谷獨自創新第三代電子商務模式,布局25國,年營收逾4000億日圓,他說,只要敢想敢改變,成功就在你手中!

三木谷浩史:「網路世代,一切都可以改寫!」

掌握網路大趨勢,走出島國思維,
電子商務3.0顛覆規則,助你決勝無疆界的雲端市場!

電子商務大潮已改寫所有型態的商業,人類社會也面臨巨變,樂天在三木谷浩史帶領下,掌握機先,布局全球企業生態系,在本書中,他從改寫併購、擴張、企業文化、社群參與、電子商務規則等九項策略,藉每天改善1%,一年強大37倍,闡述了他的經營理念與宏圖。

每天改善1%,一年強大37倍
三木谷浩史有句名言:「1.01的365次方等於多少?」

他用這個公式計算每天改善1%,持續一年365天可以達到的成果。問題的答案是「37.78」,意思是若能每天進步1%,一年後的自己將比現在強37倍。

個人或企業如果要進行改善,可以先用眼睛觀察,找出奇怪之處。

哪些成規或傳統是你的阻礙?需要打破或改寫?
哪些流程大家想都不想就照做?

這就是你要改善的首要目標,不要默默忍受過時、奇怪的規矩,試著挑戰看看,帶著改善的精神,改寫這些傳統規則。

看點1:自信、果決、有計畫,勇於顛覆舊規則的成功者

本書字裡行間充滿三木谷浩史對樂天的耕耘痕跡與願景期待,在每個邁向前進的決策中,處處表現「要麼做,要麼不做」的態度,他搭著客戶商家的肩、牽著員工夥伴的手,一同擘畫與落實樂天的美麗未來。讀這樣一位企業創辦人的創業心法,有許多收穫,一位傑出的企業家典範人物,總是能帶給社會大眾正向的工作觀、實用的職場法則,幫助自己奠立繼續成長的基礎。

看點2:掌握趨勢,走出島國思維,經營決勝於無疆界的雲端市場

三木谷發現,樂天的未來和日本公司的未來都身處危機之中,他認為全球化的過程就是依存英語在進行,全世界都是這樣做生意。所以毫不猶豫推行全企業英語化計畫,這遠遠不只是溝通上的策略,是以這項改變來中斷即將滅亡的舊商業模式,取而代之的是更快、更加全球化、無疆界的運作方式。

要打進新的市場、發行新產品、促成交易、產生盈利,肯定相當不容易,不過招募員工、聘任、管理也同樣是巨大的挑戰。全球化的商業不只是要賺錢,也是要重塑公司和市場間的互動關係。隨著創意逐漸成型,必須要創造出一個框架,足以幫助一群來自多元文化的人共同合作,如同一體,這樣才能成功。

看點3:獨特「樂天模式」,一流電子商務生態系

如果說Web 2.0指的是網頁從原本靜態的模式變成可以互動的模式,那麼,Web 3.0就是下一個劇變,由個人化、智慧搜尋,以及使用者行為主導未來的趨勢。這個變革對於我們在網路上的所見、所買、所做的事情都有深刻影響。三木谷浩史拒絕接受零和遊戲的現狀,也拒絕其他網路市場「販賣機式」的電子商務模式,這些平台只是把網路當作加快交易速度和增加營收的工具,三木谷認為有另一種方式可以讓賣家、買家或是社群都獲益,就是在過程中賦予各方參與者自己的權力。

三木谷把零售當作是某種「生態系」,生態系裡有來自世界各地的中小型賣家,參與網路市場來擴大自己的客群和服務限度。而且,三木谷更說明了為什麼競爭和從上至下的客製化,竟能夠強化合作關係,並且說明長期穩定成長比起短期利潤,更是目前利用網路的最佳方式,這些方式將會定義未來的Web 3.0世代。

樂天市場已經是這個新模型的先驅,本書提供許多樂天在日本和全世界獲致成功的鮮明案例,三木谷揭曉樂天如何迎接全球市場(像是要求所有員工講英語,就連東京的員工也不例外)、樂天如何整合併購案(而非只是重整或快速轉賣出去)、樂天如何和其他的競爭對手在速度、品質上一較高下,還要避免犧牲公共利益。本書對全球商界而言,提供了有趣的新觀點,而這些觀點就來自一家挑戰主流認知的公司。

本書特色

身為日本電子商務龍頭,樂天的商業模式號稱世界獨一無二,歷經16年發展,擴張為一家萬人全球企業,版圖橫跨25國。這是第一本完全剖析樂天商業模式的書,由創辦人三木谷浩史現身說法,內容平實易讀,揭露樂天實踐全球化的成功方程式,可供國內各類型企業借鏡,而CEO個人創業、處世的獨特風格,亦可激勵職場工作者,有為者亦若是。

作者簡介

三木谷浩史(Hiroshi Mikitani)

日本樂天市場的創辦人和執行長。1965年生於日本神戶市。1988年於一橋大學畢業後,進入日本興業銀行工作。1993年取得哈佛大學MBA學位。離開興銀之後,在1996年設立克里姆森集團(Crimson Group),1997年2月設立MDM公司(Medical Dynamic Marketing,現在的樂天),擔任董事長。同年5月開設網路購物商城「樂天市場」。2000年向日本證券業協會申請店頭登錄(JASDAQ Securities Exchange,佳斯達克證券交易所)。

2004年就任日本職業足球聯盟神戶勝利船隊(VISSEL KOBE)總裁,同年,催生睽違50年的新球隊(東北樂天金鷲隊)跨足職棒界。2011年擔任東京愛樂交響樂團理事長。目前擔任樂天株式會社CEO兼社長。樂天集團旗下事業版圖包括:電子商務、電子書、旅遊、銀行、證券、信用卡、電子錢包、入口網站&媒體、網路行銷、職業運動等,提供多元化的服務。

樂天是世界上最大的電子商務市場之一,版圖橫括歐洲、美洲、亞洲等二十多個國家,集團所屬員工在全世界已超過一萬人。三木谷鼓吹大家使用網路,自己在Twitter上有超過45萬名的追蹤者,在許多場合也都公開發表演說,像是eG8論壇、DLD(數位-生活-設計)會議、Y Combinator的創業學校等等。各國及國際傳媒都相繼報導過三木谷,包含CNN、華爾街日報、彭博新聞社、紐約時報、洛杉磯時報、環球郵報、經濟學人、金融時報等等。2012年獲頒哈佛商學院最高榮譽的傑出校友獎。三木谷現居日本東京。

譯者簡介

沈耿立

台大外文系畢,師大翻譯所碩士班進修中,譯有《Apple Design》中文版、《安靜,就是力量》、《你是哪種鳥?》等書。

聯絡信箱:shenkengli@gmail.com

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